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    中國的企業(yè)現(xiàn)在都在面臨一個轉(zhuǎn)型期，大家都知道很多的電鍍企業(yè)使用的設(shè)備需要手動或是半自動的，企業(yè)對人才的要求主要注重在技能上，很多繁瑣的動作都是靠人工來一步一步來完成，這樣的就導致生產(chǎn)效率不是很高，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量波幅會比較大（當然好的老師傅是比較穩(wěn)定的），這樣就出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不高、工人比較多的局面，自然而然老板給員工的工資不會高。
    隨著社會的發(fā)展，與國際的交流更加頻繁，自動化生產(chǎn)線在中國慢慢被更多的企業(yè)家所重視，一個毛培放進去，通過各個單元的自動加工，一件產(chǎn)品就可以出來，員工只需要輸入數(shù)據(jù)和查看就可以，原來幾個人的事情現(xiàn)在只需一個人就可以完全做好，企業(yè)的效率也得到了提高，當然這些改變都需要更多具有高素質(zhì)人才的參與。
    我們電鍍英才網(wǎng)成立以來，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，就是企業(yè)對人才的素質(zhì)越來越重視，對人才所知道的先進的專業(yè)技能有了更高的要求，那務(wù)必會讓原來的工人工作難找，新工人不知道選擇什么樣的工作崗位好，這種情況下怎么辦？2011年的時候我們討論出來了一個結(jié)論——我們的電鍍英才網(wǎng)的招聘顧問必須學習電鍍的知識，了解每個投簡歷的人才做的事情，這樣能更好在幫他們找到合適的工作、合適的企業(yè)。