1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理事務(wù)；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各工序人員臨時(shí)性外排工作的安排，每日生產(chǎn)加班的安排及白晚班轉(zhuǎn)班的安排；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同PMC的溝通、協(xié)調(diào)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)將生產(chǎn)信息反饋到PMC；
4.協(xié)助生產(chǎn)管理部經(jīng)理在生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求時(shí)進(jìn)行外協(xié)加工的處理及相關(guān)事務(wù)的跟進(jìn)至符合公司要求；
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管各工序生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)控制措施的落實(shí)，對(duì)未落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)控制措施的管理人員及時(shí)糾正及按制度處理，確保所有生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求；
6.監(jiān)督各工序設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的依公司制度進(jìn)行處理并輔導(dǎo)員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
7.監(jiān)督各工序“6S”工作的開(kāi)展，及時(shí)糾正在過(guò)程中存在的不足，對(duì)產(chǎn)品擺放不合理（如占用通道、不整齊、不安全等）督促責(zé)任工序及時(shí)改善至符合要求；
8.落實(shí)產(chǎn)品安全措施，生產(chǎn)安全措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未確實(shí)做好安全防范措施的管理人員和員工進(jìn)行教育處理至改正；
9.隨時(shí)向上級(jí)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)存或隱含的各種問(wèn)題，并積極提出解決方法；
10.完成上級(jí)交付的臨時(shí)性工作與任務(wù)。
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